東辛農場公司通過不斷加強制度建設,不僅形成了制度文化體系,而且內部治理和風險防控能力得到顯著增強,為經濟社會發展提供了有力保障。
從2014年開始,東辛著手編制內部控制制度,2015年初正式實施執行,突出加強財務流程、工程項目、社會事業、存量資源等方面管控,促進各項工作規范化、程序化、標準化和制度化。堅持以制度管人管事,每年開展財務管理及內控制度執行情況檢查,對檢查中發現的問題,嚴格督促整改,并追究責任,確保制度不折不扣執行到位。目前,根據發展實際,農場公司正組織對“三重一大”集體決策制度和內控制度進行再修訂再完善,確保制度建設與時俱進,發揮促進經濟社會發展的巨大作用。