東辛農場公司牢牢把握正確的用人原則,創新人才機制,堅持嚴管與厚愛并重、約束與激勵并舉,建立健全 “激勵鼓勵、容錯糾錯、能上能下”三項機制,突出實踐實干實效,為想干事、能干事、干成事的人才提供機會和舞臺。
近幾年來,東辛認真制定人力資源發展規劃,改革引培管理機制,通過辦班辦學、聯姻合作等形式,著力引進緊缺型人才和技術工人,公開招聘大學生及成熟型人才150余名,進一步優化了人才結構。充分挖掘內部人才資源,創新重點人才跟蹤培養制度,加快青年人才和一線人才培養。東辛建立健全專業帶頭人選聘機制,打通能工巧匠晉升通道,給位置、給重擔、給利益,推動各類人才脫穎而出,加快打造一支干事創業的精英團隊。大力選拔優秀年輕人才充實到重要崗位和各級領導班子。目前東辛擁有中層干部137名,其中35歲以下青年干部55名,為農場經濟社會發展注入了強勁的動力。