東辛農場有限公司以制度管人管事,不斷完善干部任用、財務管理、風險防控等制度,有效防范了用人、賬務、經營和廉潔等風險,促進了經濟社會的健康可持續發展。
東辛不斷修訂完善農場“三重一大”集體決策制度,規范議事規則;堅持黨員領導干部重大事項報告制度。建立健全農場內部控制制度,切實加強財務流程、存量資源等方面管控,規范業務操作流程,防范廉潔風險。建立健全風險排查整改長效機制,定期開展經營管理、資金活動、廉潔從業等方面的風險排查整改。加強內部治理,分階段梳理制定重點任務分解表,落實時間節點和責任分工,嚴格獎懲兌現,確保各項重點工作按時保質完成。堅持以制度管人管事,認真開展財務審計與內控制度執行情況檢查,規范業務操作流程。健全風控管理體系,切實加強風險排查與整改,2020年共排查出經營管理、安全環保、廉潔從業等風險點80個,制定整改責任清單,切實扎緊風險防控的“籬笆”。