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為提升財務管理服務水平，3月18日至22日，東辛農場公司財務總監(jiān)匡洪萍攜同計劃財務部部長劉燕、副部長李萍深入經營單位開展財務調研，深入了解和掌握經營單位財務、經費收支、資產管理等各項工作開展情況。

此次調研主要采取座談交流和實地考察方式，重點圍繞內部控制建設、預算管理機制、財務人員隊伍建設以及財務檔案管理信息化等方面內容進行互動交流，并針對基層單位財務工作中的困難問題開展深入研討。

為確保調研數(shù)據(jù)的準確性，各經營單位從3月初開始著手，緊緊圍繞當期經營生產情況、預算完成情況、風險排查、新增業(yè)務管理、固定資產投資等方面做好調研準備工作。調研期間，各經營單位深刻剖析自身存在問題，對當前困境提出解決思路與下一步打算。匡洪萍從風險防范、進一步控本降耗、財務管理，特別是“兩金”管理等多角度提出新要求，并對生產經營過程中存在的問題提出解決思路，為持續(xù)提升基層單位財務管理工作能力水平、推動各產業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎。