在深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神熱潮中，水產(chǎn)公司將會(huì)議精神貫穿到實(shí)際工作，強(qiáng)化經(jīng)營管控，持續(xù)提質(zhì)增效，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)。
水產(chǎn)公司不斷強(qiáng)化科技試驗(yàn)示范引領(lǐng)，增強(qiáng)新模式新品種技術(shù)儲(chǔ)備，全力推動(dòng)漁業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。一是開展“白金鯽”水花培育試驗(yàn)，通過養(yǎng)殖試驗(yàn)和學(xué)習(xí)研究，掌握“白金鯽”種質(zhì)選育、水質(zhì)調(diào)控、飼料投喂、苗種分塘等方面技術(shù)要點(diǎn)，成功培育“白金鯽”魚苗500萬尾，取得良好養(yǎng)殖示范效應(yīng)。二是開展甲魚養(yǎng)殖試驗(yàn)，根據(jù)甲魚生長習(xí)性，總結(jié)養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)，推行養(yǎng)殖多樣性，為養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)調(diào)整提供新思路。目前，甲魚養(yǎng)殖長勢良好。三是開展智能化設(shè)備試驗(yàn)和推廣，加快智慧料倉和底部增氧建設(shè)，推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)與養(yǎng)殖生產(chǎn)深度融合，加強(qiáng)對養(yǎng)殖環(huán)境、魚類生長狀況、飼料動(dòng)保、尾水處理等全方位管控，有效防范養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)，打造高效智慧漁業(yè)。水產(chǎn)公司深刻認(rèn)識(shí)到科技創(chuàng)新對漁業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要性，下一步將持續(xù)推動(dòng)科技創(chuàng)新，加強(qiáng)試驗(yàn)示范，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，為推進(jìn)漁業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
7月31日下午，金鯉漁業(yè)公司召開專題會(huì)議，學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神。全體黨員干部從思想上高度重視，以習(xí)近平總書記關(guān)于全面深化改革的一系列新思想、新觀點(diǎn)、新論斷為指引，推動(dòng)金鯉漁業(yè)公司深化改革、高質(zhì)發(fā)展。連日來，金鯉漁業(yè)公司掀起深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神熱潮，并結(jié)合實(shí)際，重點(diǎn)圍繞如何節(jié)本降耗、挖掘市場利潤點(diǎn)、爭取以秋補(bǔ)夏、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)等內(nèi)容進(jìn)行對標(biāo)對表，對養(yǎng)殖工作進(jìn)行再優(yōu)化、再部署。深入踐行生態(tài)養(yǎng)殖理念，強(qiáng)化食品安全質(zhì)量管控，打造綠色健康水產(chǎn)品，推進(jìn)養(yǎng)殖管理全程智能化、標(biāo)準(zhǔn)化和流程化。下一步，金鯉漁業(yè)公司將認(rèn)真抓好水產(chǎn)行業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落實(shí)，加快推進(jìn)養(yǎng)殖創(chuàng)新發(fā)展，為公司全面深化改革保駕護(hù)航，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作取得新成效、邁上新臺(tái)階。
黨的二十屆三中全會(huì)勝利召開后，東旺奶牛公司深刻認(rèn)識(shí)到全會(huì)的重大時(shí)代意義和深遠(yuǎn)歷史影響，迅速掀起全面學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)全會(huì)精神熱潮，以實(shí)際行動(dòng)將全會(huì)精神落實(shí)到奶牛養(yǎng)殖工作中。東旺奶牛公司積極引進(jìn)先進(jìn)養(yǎng)殖技術(shù)與理念，加大科技創(chuàng)新投入，提升奶牛養(yǎng)殖質(zhì)效。不斷探索降低成本、提高效益的有效途徑，通過自制酸化奶設(shè)備，改善犢牛自由采食效率。以合理價(jià)格收購麥秸和玉米植株，經(jīng)過科學(xué)處理和加工，使之成為奶牛優(yōu)質(zhì)飼料。為進(jìn)一步降低成本支出，公司對下屬牧場陸續(xù)開展泌乳牛和青年牛自配精料項(xiàng)目，替代傳統(tǒng)精飼料代加工方式，讓公司在節(jié)本降耗道路上更進(jìn)一步。東旺奶牛公司將堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)精神，以改革創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，以降本增效提升效益，以安全環(huán)保筑牢發(fā)展根基，在奶牛養(yǎng)殖的道路上繼續(xù)砥礪前行。
近期，蘇墾優(yōu)然牧業(yè)公司認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的二十屆三中全會(huì)精神，深刻領(lǐng)悟全會(huì)主旨要義。結(jié)合牧場自身發(fā)展現(xiàn)狀與奶牛養(yǎng)殖業(yè)最新發(fā)展趨勢，進(jìn)一步全面深化改革，精準(zhǔn)施策，著力在夯管理、控成本、提質(zhì)量、優(yōu)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)創(chuàng)新等方面持續(xù)發(fā)力，奮力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。堅(jiān)持降本增效，嚴(yán)抓細(xì)管安全生產(chǎn)。嚴(yán)把采購、防疫、檢驗(yàn)和銷售等關(guān)口，加強(qiáng)生鮮乳質(zhì)量、疫病防治等管控，全力以赴抓好生產(chǎn)經(jīng)營，持續(xù)提升企業(yè)盈利能力。當(dāng)前，正值青貯飼料儲(chǔ)備黃金期和關(guān)鍵期，公司上下切實(shí)肩負(fù)起保障牧場安全收儲(chǔ)的重任，高效有序推進(jìn)收貯工作。建強(qiáng)建優(yōu)人才隊(duì)伍，搭建人才培育、成長、發(fā)展三大平臺(tái)，推動(dòng)科技創(chuàng)新力量，不斷激發(fā)人才活力與創(chuàng)造力。加大科研技術(shù)投入，針對產(chǎn)業(yè)發(fā)展“卡脖子”難題，推出創(chuàng)新舉措，有效降低牧場生產(chǎn)成本與管理成本。以打造生態(tài)循環(huán)標(biāo)桿牧場為目標(biāo)，大力實(shí)施糞污資源化利用，積極探索生態(tài)循環(huán)新思路新方法，進(jìn)一步加強(qiáng)對沼氣發(fā)電、牛糞回床循環(huán)使用等管理，推動(dòng)?xùn)|辛“種養(yǎng)加”生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展。
黨的二十屆三中全會(huì)召開以來，東米公司迅速掀起學(xué)習(xí)宣傳貫徹?zé)岢保苿?dòng)全會(huì)精神深入人心，把進(jìn)一步全面深化改革的戰(zhàn)略部署轉(zhuǎn)化為推進(jìn)東米公司創(chuàng)新發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。在“五統(tǒng)一”管控基礎(chǔ)上，健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系，對藥物殘留、飼料毒素、抗體水平全程監(jiān)管，通過優(yōu)化雞舍環(huán)境、完善質(zhì)量追溯體系等精細(xì)化管理措施，進(jìn)一步提高養(yǎng)殖管理水平。發(fā)揮基地規(guī)模化、管理標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量品牌化優(yōu)勢，加強(qiáng)與國內(nèi)知名食品企業(yè)戰(zhàn)略合作，開辟新的市場空間。規(guī)范運(yùn)營生鮮及熟食產(chǎn)品東辛直營店，成立專業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)，積極補(bǔ)延產(chǎn)業(yè)鏈條。充分發(fā)揮創(chuàng)新工作室作用，優(yōu)化師帶徒、傳幫帶形式，不斷提升養(yǎng)殖團(tuán)隊(duì)管理和飼養(yǎng)水平。
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