在蘇墾農(nóng)發(fā)東辛分公司托管基地魯河生產(chǎn)區(qū)，提起正興大隊(duì)隊(duì)長蔡思源，大伙都得豎起大拇指。別看他是“90后”，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上卻是把好手。
“三夏”收割季，蔡思源全天候守在田頭，全程緊盯每一個環(huán)節(jié)，生怕掉鏈子。他每塊地都要走一遍，每臺收割機(jī)的收割質(zhì)量都要查一遍，一天下來，微信步數(shù)輕松兩萬多。要是發(fā)現(xiàn)收割質(zhì)量不過關(guān)，他當(dāng)場就喊住機(jī)手整改。為了提高作業(yè)效率，他用無人機(jī)巡田，還給農(nóng)田畫地圖，把田里的情況摸得清清楚楚。“多積累點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，以后管理心里就更有底了。”蔡思源總是這樣念叨。
他明白，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)光靠經(jīng)驗(yàn)不行，還得注重理論實(shí)際相結(jié)合。憑借以前八九年生產(chǎn)區(qū)技術(shù)員攢下的經(jīng)驗(yàn)，融合當(dāng)下最新的農(nóng)業(yè)技術(shù)措施，他在處理生產(chǎn)事務(wù)時(shí)更有底氣。為了精準(zhǔn)掌握苗情，他在田里設(shè)了4個觀測點(diǎn)，每日定時(shí)查看麥苗生長狀態(tài)，詳細(xì)記錄數(shù)據(jù)，并及時(shí)將苗情匯報(bào)給生產(chǎn)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，為科學(xué)的水漿管理、施肥提供理論參考。
從5月10日落谷那天起，蔡思源就開啟了連軸轉(zhuǎn)的工作模式。凌晨4點(diǎn)多，天還沒亮，他就起床了，5點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在場面上開始忙碌。等工人下班后，他還得收拾場地，把第二天要用的東西準(zhǔn)備好，常常晚上8點(diǎn)多才能吃上晚飯。這樣的日子，從落谷到搬盤、收割、插秧，整整持續(xù)了一個多月。
插秧期間，他更是幾乎吃住都在田里，全程緊盯插秧的密度、深度。忙完插秧，他又主動配合農(nóng)業(yè)中心做水稻實(shí)驗(yàn)，記錄好每個數(shù)據(jù)。晚上回到住處，他還會反復(fù)琢磨分析。大忙期間，他只抽空回了一趟家，一門心思撲在“三夏”生產(chǎn)上。
今年1月，蔡思源迎來了可愛的女兒。然而農(nóng)時(shí)不等人，他整整一個多月沒能回家。妻子白天要上班，晚上獨(dú)自照顧孩子實(shí)在吃不消，只能帶著孩子回了娘家。即便心里惦記，但看著田里待收割的麥子、待插秧的水田，他咬了咬牙，還是選擇繼續(xù)守在田埂上，把對家人的愧疚化作守護(hù)豐收的動力。
蔡思源，這個東北小伙，正在用自己的行動踐行著新時(shí)代青年把論文寫在大地上的初心與使命。
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