東辛農場公司在深入挖掘存量資源潛力的同時，農場切實加快發展方式轉變，不斷深化機制改革，著力創新驅動，進一步增強農場轉型發展動力與活力。
一是推行集體養殖。為切實提高國有掌控力，農場大膽創新實施國有體制+民營機制運作模式，將養殖場場長、養殖職工收益與效益掛鉤，參與超利分紅，充分調動養殖人員積極性，加強管理，提高效益。立足現有資源，充分發揮國有組織化、專業化等優勢，發展國有集體養殖，水產實行集體養殖面積達6600畝，4個國有養殖場年出欄肉雞1000萬只以上，肉雞養殖產能得到大幅提升。通過加強養殖技術指導，推行精細化養殖，肉雞年養殖平均成活率達96%，示范帶動作用顯著。
二是實施資源整合。充分依托農場水產養殖影響力，積極對外開拓發展，與濱淮農場公司合資成立蘇墾金鯉漁業公司，新開發水產養殖水面7500畝。以金鯉漁業公司為主體對臨海農場公司水產養殖業務進行整合，養殖水面增加2518畝，本部和外拓基地水產養殖規模擴大到3.5萬畝。加強肉雞養殖資源整合，利用閑置雞舍和自產奶牛公牛犢，發展集體肉牛養殖600頭。
三是擴大融合開放。大力發展房地產業，成立蘇東置業公司，重點打造金色家園商住區、溫馨家園和幸福家園安置區，建成商品房1116套，保障房1201套。改組建安公司，全力推動資質升級，實現利潤6000余萬元。全力推進電力資質升級，目前具備承裝四級、承修五級和承試五級及輸變電工程專業承包三級資質，被國電連云港分公司列為配電接入工程6家指定單位之一，并和建安公司共同與連云港市供電公司簽訂戰略合作協議。目前已承接農網改造工程近5000萬元。與中石化連云港分公司達成合作協議，成立連云港中辛能源投資有限公司，全力打造新產業新業態。
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