在深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神熱潮中,水產公司將會議精神貫穿到實際工作,強化經營管控,持續提質增效,推動產業提檔升級。

水產公司不斷強化科技試驗示范引領,增強新模式新品種技術儲備,全力推動漁業創新發展。一是開展“白金鯽”水花培育試驗,通過養殖試驗和學習研究,掌握“白金鯽”種質選育、水質調控、飼料投喂、苗種分塘等方面技術要點,成功培育“白金鯽”魚苗500萬尾,取得良好養殖示范效應。二是開展甲魚養殖試驗,根據甲魚生長習性,總結養殖經驗,推行養殖多樣性,為養殖結構調整提供新思路。目前,甲魚養殖長勢良好。三是開展智能化設備試驗和推廣,加快智慧料倉和底部增氧建設,推動物聯網、大數據等技術與養殖生產深度融合,加強對養殖環境、魚類生長狀況、飼料動保、尾水處理等全方位管控,有效防范養殖風險,打造高效智慧漁業。水產公司深刻認識到科技創新對漁業高質量發展的重要性,下一步將持續推動科技創新,加強試驗示范,主動擔當作為,為推進漁業高質量發展作出更大貢獻。

7月31日下午,金鯉漁業公司召開專題會議,學習貫徹黨的二十屆三中全會精神。全體黨員干部從思想上高度重視,以習近平總書記關于全面深化改革的一系列新思想、新觀點、新論斷為指引,推動金鯉漁業公司深化改革、高質發展。連日來,金鯉漁業公司掀起深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神熱潮,并結合實際,重點圍繞如何節本降耗、挖掘市場利潤點、爭取以秋補夏、完成上級領導下達全年各項目標任務等內容進行對標對表,對養殖工作進行再優化、再部署。深入踐行生態養殖理念,強化食品安全質量管控,打造綠色健康水產品,推進養殖管理全程智能化、標準化和流程化。下一步,金鯉漁業公司將認真抓好水產行業安全生產各項工作落實,加快推進養殖創新發展,為公司全面深化改革保駕護航,全面推進各項工作取得新成效、邁上新臺階。

黨的二十屆三中全會勝利召開后,東旺奶牛公司深刻認識到全會的重大時代意義和深遠歷史影響,迅速掀起全面學習貫徹落實全會精神熱潮,以實際行動將全會精神落實到奶牛養殖工作中。東旺奶牛公司積極引進先進養殖技術與理念,加大科技創新投入,提升奶牛養殖質效。不斷探索降低成本、提高效益的有效途徑,通過自制酸化奶設備,改善犢牛自由采食效率。以合理價格收購麥秸和玉米植株,經過科學處理和加工,使之成為奶牛優質飼料。為進一步降低成本支出,公司對下屬牧場陸續開展泌乳牛和青年牛自配精料項目,替代傳統精飼料代加工方式,讓公司在節本降耗道路上更進一步。東旺奶牛公司將堅定不移貫徹落實黨的二十屆三中全會精神,以改革創新驅動發展,以降本增效提升效益,以安全環保筑牢發展根基,在奶牛養殖的道路上繼續砥礪前行。

近期,蘇墾優然牧業公司認真學習黨的二十屆三中全會精神,深刻領悟全會主旨要義。結合牧場自身發展現狀與奶牛養殖業最新發展趨勢,進一步全面深化改革,精準施策,著力在夯管理、控成本、提質量、優結構、強創新等方面持續發力,奮力沖刺全年目標任務。堅持降本增效,嚴抓細管安全生產。嚴把采購、防疫、檢驗和銷售等關口,加強生鮮乳質量、疫病防治等管控,全力以赴抓好生產經營,持續提升企業盈利能力。當前,正值青貯飼料儲備黃金期和關鍵期,公司上下切實肩負起保障牧場安全收儲的重任,高效有序推進收貯工作。建強建優人才隊伍,搭建人才培育、成長、發展三大平臺,推動科技創新力量,不斷激發人才活力與創造力。加大科研技術投入,針對產業發展“卡脖子”難題,推出創新舉措,有效降低牧場生產成本與管理成本。以打造生態循環標桿牧場為目標,大力實施糞污資源化利用,積極探索生態循環新思路新方法,進一步加強對沼氣發電、牛糞回床循環使用等管理,推動東辛“種養加”生態循環農業發展。

黨的二十屆三中全會召開以來,東米公司迅速掀起學習宣傳貫徹熱潮,推動全會精神深入人心,把進一步全面深化改革的戰略部署轉化為推進東米公司創新發展的強大動力。在“五統一”管控基礎上,健全農產品質量追溯體系,對藥物殘留、飼料毒素、抗體水平全程監管,通過優化雞舍環境、完善質量追溯體系等精細化管理措施,進一步提高養殖管理水平。發揮基地規模化、管理標準化、質量品牌化優勢,加強與國內知名食品企業戰略合作,開辟新的市場空間。規范運營生鮮及熟食產品東辛直營店,成立專業銷售團隊,積極補延產業鏈條。充分發揮創新工作室作用,優化師帶徒、傳幫帶形式,不斷提升養殖團隊管理和飼養水平。
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