在建筑與電力安裝領域，安全是不可逾越的紅線，更是企業(yè)發(fā)展的底線。東辛農場錨定“防風險、保安全、促發(fā)展”目標，堅持精準施策，以全方位、立體化的管理措施織密織牢建筑安裝板塊安全防護網。
作為重組企業(yè)，凱惠電力公司積極對標國網同質化服務標準，以“全流程管控”為主線，不斷筑牢安全作業(yè)防線。“安全員要提前做好電纜井檢測、通風，其他人員兩人一組，嚴格按流程施工！”在電纜敷設作業(yè)班前會上，項目一部經理劉偉指令清晰有力。日常運營中，凱惠電力公司通過常態(tài)化機制筑牢管理根基：每周召開安全例會，及時通報風險、部署防控，確保各項要求迅速落地；定期開展安全培訓，融合理論講解與模擬演練，系統(tǒng)覆蓋電力操作規(guī)程與應急處置技能，全面提升員工實操能力。施工過程中，嚴格執(zhí)行作業(yè)票審批等制度，作業(yè)前進行工具及防護設備專項檢查，并及時清理更換老舊器具，從源頭消除隱患。此外，每個項目均配備安全員，實行“全程盯防、實時糾偏”，對違章操作零容忍、嚴查處，以鐵腕監(jiān)督確保各項安全措施執(zhí)行到位。
“安全帽系帶扣緊，牽引繩再復檢一遍！”建安公司施工現(xiàn)場，安全員張宇邊巡查邊高聲提醒。建安公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，構建全方位安全體系。在責任落實上，嚴格執(zhí)行“三管三必須”與安全生產“一票否決”制度，對標行業(yè)先進，建立涵蓋安全生產責任、應急救援管理、風險管理等“六大”安全管理體系，以全員安全生產責任制為抓手，通過制定風險管控清單、強化“三違”考核、將安全履職納入年度評價等舉措，構建閉環(huán)責任鏈條。現(xiàn)場管控方面，公司嚴格執(zhí)行新項目安全報備、危險作業(yè)專項方案編制及安全交底制度，規(guī)范作業(yè)許可管理，常態(tài)化開展多維度安全檢查，對排查出的隱患明確責任、閉環(huán)整改，以扎實舉措筑牢施工安全屏障。
東辛將持續(xù)深化安全管理創(chuàng)新，以更實舉措、更嚴要求筑牢安全防線，助力區(qū)域建筑安裝行業(yè)高質量發(fā)展。
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