東辛農場公司積極推進內部審計工作,從以往的以財務審計為主向財務審計與管理審計并重模式轉型,把內審工作的出發點和落腳點放在強化管理、提高效益、促進發展、防范風險上,開展各種形式的內部審計監督,取得了明顯成效。
東辛針對本單位發展的實際,切實提高審計工作質量,把推進內控執行審計、經濟效益審計和基建修繕工作審計等列為工作重點,緊抓不放,力求實效。突出事前制度設計、事中監督檢查、事后跟蹤督查整改,每年初對上年全資和控參股企業經營績效、內控制度執行、安全生產和黨建工作進行全面審計。加大項目審計力度,2018年完成內外部審計工程項目191項,審減金額181.9萬元。 通過對基建工程項目的審計,有效地防止了建設工程項目高估冒算行為,保證了工程項目質量,節約了建設資金,切實發揮了為農場提升管理、增加效益的作用。