作為農(nóng)墾資源整合的先行軍，凱惠電力公司在改革中發(fā)展、在實踐中前行，自2020年整合重組以來，先后承接到電力工程1221項，工程創(chuàng)利近5300萬元，較好完成“由退轉進”的轉型升級任務。
求木之長者，必固其根本
堅持以黨建工作實效引領和保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，把“把方向”能不能、“管大局”行不行、“保落實”好不好作為檢驗黨建工作的根本指標，結合行業(yè)屬性，傾力打造“你用電我用心”特色黨建品牌，真正發(fā)揮好黨建賦能作用，有效凝聚起抓黨建、帶隊伍、促發(fā)展的整體合力。
重組初期，管理體制、運行機制都發(fā)生了很大的變革，如何提高員工歸屬感和企業(yè)凝聚力是公司發(fā)展面臨的首要問題。凱惠電力從“黨建”這個最大的共性“根文化”入手，與屬地農(nóng)場建立雙重管理模式，成立分公司、項目部基層黨組織，實現(xiàn)“有形有效”全覆蓋。運用好東辛黨建信息管理系統(tǒng)，快速搭建起一個凝聚13個基層支部、102名黨員的有效平臺，通過“云督導”拉近距離、建立情誼。認真抓好政治理論學習，豐富支部主題活動，增強大局意識和黨性修養(yǎng)，進一步筑牢黨建根基，夯實治理底盤。加大“走出去”人才培育力度，通過以賽促學、以比促練，全面提升隊伍素質(zhì)。在學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育活動中，積極開展“學習新思想，增強新本領，打開新局面”技能大比武活動，公司上下百余人參賽，既切磋了技藝，又增進了感情，成效顯著。
“你用電我用心”賦予黨建品牌新內(nèi)涵
電力服務是凱惠的主責主業(yè)，既然是“基本盤”，光做好還不夠，得做精做實做細。凱惠電力詳細了解用戶用電設備運行及用電需求，進一步細化服務清單，提升服務品質(zhì)，做到前移端口、靠前服務，定期回訪、延伸服務，堅決為墾區(qū)筑牢保供電、促生產(chǎn)的“銅墻鐵壁”。全力保障農(nóng)場最具基礎性普遍性的農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)，在搶修預案上因地制宜，形成“一變一案”“一線一案”保電預案體系。今年以來，服務居民和企業(yè)用電超3000次，處理搶修故障893次，持續(xù)保持“零”投訴的優(yōu)秀戰(zhàn)績。常態(tài)化開展“我為群眾辦實事”系列活動，將貼心的“家政式”電力服務送進社區(qū)、養(yǎng)老院、退伍老兵及貧困家庭，贏得了廣泛贊譽。今年5月底，凱惠新曹支部愛心聯(lián)動新曹社區(qū)，將特困居民周金雄家的老舊線路更換一新，周金雄感動得直抹眼淚。“老周，你踏實住著，讓居民用上放心電是我們的職責所在。”凱惠新曹支部書記陳阿林表示。
持續(xù)釋放高效“紅色生產(chǎn)力”
凱惠電力承擔著區(qū)域配網(wǎng)運維、電力服務保障、項目承接等任務，肩負著推動農(nóng)墾農(nóng)電系統(tǒng)改革轉型的重要使命。“近年來，面對項目儲備不足、市場開拓不力等不利影響，凱惠把政治理論學習成效轉化為發(fā)展動力，一手抓安全生產(chǎn)和攻堅創(chuàng)效，一手抓電力服務和市場開拓，連續(xù)三年超額完成農(nóng)場公司下達的經(jīng)濟責任指標。”凱惠電力總支書記、董事長馮明忠介紹，公司相繼組織“奮戰(zhàn)百日”“提質(zhì)發(fā)展先鋒行”等主題活動，實施“支部爭星級，黨員爭先進”對標提升計劃，實現(xiàn)黨員責任區(qū)、示范崗、突擊隊、攻關連在生產(chǎn)鏈條全覆蓋。近日，總部組織10人突擊隊支援白馬湖制種基地縣項目，合力解決工期緊張、技術復雜等問題，僅用不到兩天的時間便完成敷設電纜1.3公里，真正做到“生產(chǎn)吹哨、支部報到”，把黨旗插在了生產(chǎn)一線最前沿。
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