提起建安公司副經理兼財務總賬劉芳寧，大家總會用“靠譜”“細心”“熱心腸”三個詞來形容。從事財務工作16年來，她始終以嚴謹?shù)膽B(tài)度、扎實的專業(yè)能力守護著公司的“錢袋子”，詮釋著財務工作者的擔當與風采。
在公司財務部門，有位同事在建筑項目總賬對接和跨部門數(shù)據(jù)協(xié)同上始終“慢半拍”。作為“老總賬”，劉芳寧主動承擔起幫扶責任，沒有停留在“口頭指導”，而是拿出了一套“實戰(zhàn)帶教法”。她梳理出公司近三年多個典型工程項目的賬目檔案，從“成本錄入—發(fā)票校驗—結轉核算”全流程拆解，用不同顏色標注關鍵節(jié)點和易錯點。每天下班后，她會留出半小時和該同事一起復盤當天工作。該同事負責獨立完成某小型項目的總賬分錄，劉芳寧則坐在旁邊觀察。待她完成后，兩人逐筆核對，從“應付賬款掛賬依據(jù)”到“固定資產折舊年限匹配”，每一個疑問都掰開揉碎地講解。經過3個月帶教，該同事不僅能獨立完成相關工作，還在農場公司財務評優(yōu)中榮獲先進工作者稱號，成為公司財務部門骨干力量。
在金錢和利益面前，劉芳寧始終保持著共產黨人的清廉本色。她常說：“財務人員要守得住底線，經得起考驗。”這種堅定的原則性體現(xiàn)在日常工作的方方面面：報銷單據(jù)差一張附件，她堅決不予辦理；付款審批少一個簽字，她一定要求補齊。曾經有位合作多年的供應商，因為不符合付款條件被她拒絕后，當面說她“不通人情”；也有同事因為報銷被卡而對她產生誤解。但她始終認為，財務工作必須按規(guī)矩辦事，人情不能代替制度。發(fā)現(xiàn)外部項目工地報銷的水電費單據(jù)缺少經辦人簽字，她逐一聯(lián)系現(xiàn)場負責人補簽，完善報銷流程；察覺應付工程款總賬余額與工程部門進度款統(tǒng)計存在差異，她熬夜核對近百筆付款記錄，找出未及時沖銷的預付款問題，確保賬實一致。正是這些看似微小的細節(jié)把控，讓公司的財務總賬核算始終保持“精準、規(guī)范、合規(guī)”，公司多年來從未發(fā)生過一起財務違規(guī)事件。
“把簡單的事情做好就是不簡單，把平凡的工作做好就是不平凡。”這是劉芳寧常說的話。她用16年的堅守證明，偉大出自平凡，平凡造就偉大。在她的身上，我們看到了財務工作者的專業(yè)與擔當，更看到了一名共產黨人的初心和使命。
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